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目前顯示的是 四月, 2007的文章

CMMI

公司終於又開始正視軟體開發的流程改善了, 原本可以說是根本沒有流程, 多是靠大家的能力與熱情來完成一個Project. 那過程中想當然的充滿了規格改變造成schedule不可知的改變, 各人記憶不同造成的衝突, 無結論的meeting. 能真的完成一個像樣大小的Project, 真的是一個奇蹟.
現在又找了III來當我們公司的CMMI顧問. 兩三年前已經砸了一大筆錢來請大家週末來公司睡覺了(實際上是上課啦, III的人應該是有受過催眠的專業訓練), 這次還是選III, 我實在不解, 應該是有經濟上的考量吧. 像現在剛開完kick off meeting大家精神還好, III的專家才一上場, 我看應該已經有1/3的人閉上眼睛. 這樣的訓練怎麼會有效果呢? 未來兩個星期還有21個小時的課, 看看效果吧...

旅遊這回事, 光開始計畫就很過瘾了...

好像從研一開始, 每年或多或少都會出國個幾次. 近則去香港shopping被騙, 遠則去米國出差看脫衣舞. 每次說要出國前我都會很興奮, 光開始計畫就很過癮囉...

這次要在暑假最旺季去米國待個12天, 6/30~7/13, 差個兩天機票就差好幾千. 還會遇到米國國慶, 看看這次的旅遊的品質會是怎樣... 我看我未來幾年能出國玩, 應該也都是這種爛時間了吧...

為什麼不失眠!?

我極少失眠!

除了印象中的極少數幾次, 我很少失眠. 就算在晚上喝咖啡或是濃茶也是一樣. 一直覺得這種倒下去就能睡, 不挑床也不挑枕頭的體質很不錯. 不過最近我覺得, 我憑什麼跟別人不同呢? 為什麼我對咖啡因有抵抗力呢? 我突然想到了一個很簡單的答案...

因為我太累了, 我的身體真的太累了... 所以無論怎樣的環境, 怎樣的刺激, 我都可以立刻睡著...

差不多先生

很多人小時候都有唸過胡適的差不多先生, 或是魯迅的阿Q正傳. 他們明的暗的就是指中華民族有著做事馬馬虎虎, 得過且過的民族性. 馬馬虎虎不一定不好, 在我們說德國人做事一板一眼的時候, 馬馬虎虎可能代表我們做事有彈性. 也許比較有效率, 遇到困難的時比較容易解決. 但是反過來說, 這樣處理的結果是真的把困難解決了, 還是避開了困難?

是真的把困難解決了, 還是避開了困難?

我相信, 所有會被視為困難的事, 最後一定還是要正面面對它的. 避開這個困難, 只是逃避了一下現實, 或是對上面交待的過去, 能夠喘一口氣. 如果有這個體認, 那麼之前避開這個困難所花的時間及資源, 就一定是個浪費. 雙方都不是傻子, 你可以當差不多先生, 時間長了他也就看得出來, 報應最後還是會來的. 所以把差不多先生的習慣去掉吧!

買電腦理論

上星期在Yahoo上買了一台PC, 有一點感想, 故而整理成理論...

Yahoo的系統, 有一大堆各式各樣的PC, 有不同的configuration. 它會先告訴你這樣的configuration是多少錢, 然後有一堆option讓你可以換零件. 像是CPU升一級只要99, 再升一級只要399, 再升599. 硬碟160G變250G加200. 光碟機升燒錄機加500. Power supply也可以升級... 這其實是一個相當聰明的策略(如果Yahoo上他們是蓄意這麼做的), 因為會讓消費者覺得, 每一級都是小錢, 多花那一點小錢就可以升級, 何樂而不為?

但是如果有一組電腦, 完全符合你後來加價升級過的組合, 也在一開始的List裡, 你卻可能完全不考慮它. 為什麼? 因為這種策略會讓你不知不覺地超出預算, 會讓你想從口袋裡多掏一點錢來.

比如說, 你的預算是一萬塊要買一台電腦, 然後就在Yahoo一萬以下的區域裡找... 找了一台9900的, 然後東加西加, 加到了一萬三. 還覺得划得來. 而同樣的東西, 可能在Yahoo一萬二的區域裡就可以找到. 而這是你本來根本不打算去看的一區. 何況無論如何, 你都被引誘over budget了.

所以要能明辨這個事實, 了解自己的需要, 然後做出正確的決定...