星期二, 12月 27, 2005

殺破狼

奇怪的片名, 牽強的劇情, 武打的配音是不斷的骨頭折裂聲...
不過甄子丹的武打真是棒啊... 相較李連杰的技巧性, 他的多了一點力的美...
洪金寶真的老了, 也許身體還很軟, 不過很多地方都用替身, 而且替身的化粧也太差了點, 太容易看出來:S

星期日, 12月 25, 2005

矛盾的自己...

前幾天跟學弟聊天, 發現自己寧願相信有鬼, 也不願相信有上帝... 只因若真的有, 那他必是個極端自私的神, 而這與教會所宣導上帝的形象不同... 現在想想這實在是個很奇怪的信念. 若真有邪, 怎麼可能不會有正? 或別把鬼當邪, 就當一個普通的物件(Object)好了, 這麼多物件總也有些"領導"來管他們吧? 這樣說起來, 我也不是不信有神, 只是無法接受只有一個全知全能的神這種說法. 問題不是有沒有, 而是怎麼可能只有一個! 相較之下其它宗教可是合理多了...

星期六, 12月 24, 2005

Deuce Bigalow: European Gigolo (哈啦猛男秀 II)


唉... 這是這個聖誕假期看的第三部片了, 可知道我多無聊. 哈啦猛男到荷蘭啦! 最近剛好有同事去荷蘭出差, 之前有聽說些阿姆斯特丹的紅燈區, space cake跟大麻之類的事, 在電影裡都看到了! 有種親切的感覺. 大炳之前在台灣說了一大堆跟勞勃許奈德合作之類的事情, 結果在電影裡不過就出現個幾秒而已嘛...

星期五, 12月 23, 2005

Sky High (超人高校)


很有趣的電影, 居然有專門給超人讀的高中. 不懂美國的超人漫畫文化, 所以裡面的Commander, Jetstream是什麼樣的角色, 我都沒什麼感覺. 裡面的女超人, Kelly Preston演的, 總覺得很眼熟, 但看她演過的片子又沒一部有印象的. 雖然也四十幾了, 不過我看好她以後會演部大片的...

毀滅戰士 (DOOM)


昨天晚上看了這部片, 沒什麼好說的, 就是看爽的而已, 大量的槍戰, 血, 跟偶爾出現的爆乳龐德女郎...

用命換來的蠶絲被...

待的這個公司, 真的算是創意無窮的了. 去年尾牙的頭獎是價值幾十萬的保單, 跟66萬的黃金存摺. 今年年終, 辦了個登高大賽, 能從2樓爬到頂樓25樓的, 統統有獎, 獎品又是個實用的東西--"蠶絲被".

爬個25樓本來覺得應該不是難事吧, 事前完全沒有練習過就去了. 前12樓都還好, 可以用衝的. 可是愈上去腿就愈重. 到14樓的時候開始用走的, 15樓是中繼站, 可以領第一份獎品, 是一組兩個的鞋子除潮器(真的是實用至上的選禮原則!). 到中繼站的時候真的是口乾舌燥, 開始眼冒金星了. 不過為了面子, 還是一定要爬的啊...

好不容易爬到25樓, 把手上的證明自己是一樓一樓爬上來的信物丟給工作人員, 手上抱著蠶絲被跟除潮器就回座位. 不坐還好, 一坐下去就真的發作了. 也許是血糖太低了吧, 眼睛看出去的東西都是亮的, 大腿怎麼放都不對, 非常痛... 後來發現伸直好像比較舒服, 就去躺了一下, 過一陣子才恢復... 在不舒服的時候, 無法想像會怎麼恢復, 只能一直喘, 那個時候真的覺得這床被子是用命換來的~~

星期日, 12月 18, 2005

Scarface 疤面煞星


前一陣子在香港買了一大堆經典VCD, 終於有時間看了這一部, Al Pacino演的疤面煞星. 乍看的時候覺得, 人哪, 沒有什麼敬老尊賢這回事, 要出頭年輕的時候就可以出了. 為什麼會這麼說呢? 大家都知道Al Pacino演的電影裡一定都有一段讓他大放厥辭的橋段, 我稱之為愛爾時間(Al Time). 我以為是他出名之後, 導演跟製作人才給他這個權利, 讓他可以發揮. 結果在這部片裡, 年輕到不行的Al Pacino就已經有Al Time了, 而且一付就是跟現在一樣的死頹廢樣子. 所以要出頭, 不用等什麼先來後到, 有實力就行!
不過為啥說乍看呢? 因為後來一查, 原來這個時候Al已經演過教父I, II了, 有Al Time似乎也不是那麼奇怪...

金剛


相較於它的娛樂性, 它算是一部非常長的片子, 坐得我屁股發麻. 除了抱著重看經典的心態去看, 我個人是不建議看這部片子.
我在片子裡沒看到預告裡導演教女主角要尖叫那段, 是被爛電影院剪掉了嗎? 還是本來就沒有?

星期二, 12月 06, 2005

軟體快速開發

軟體快速開發
Rapid Development
http://www.tenlong.com.tw/BookSearch/Search.php?isbn=9861255729&sid=28194

好書一本, 雖然是鳥蛋文魁發行的, 譯文品質說實話也挺糟. 不過Steve McConnell大師還是大師, 好書內容打個八折也還是好書, 不過有能力的人看原文的應該會更好. 書裡寫的那幾個Case Study, 在在讓我想到我現在所處的環境. (上次想到是看到人月神話裡說的"焦油坑").
身為一個品牌公司的RD, 公司制度上比較沒有RD的process, 就算有, 我來了這兩年也沒有被訓練到. 做了幾個Project, 似乎都還靠著"人"的能力來管理整個專案. 沒問題最好, 有問題就得找人跳下去解. 成功是運氣, 失敗是正常, 成功模式無法複製. 整個Schedule只有deadline, 或是幾個milestone, 但schedule怎麼進行, 總是少了一份global view. 需要的時間都是用喊的, 沒有一點理論基礎, 到最後miss deadline, credit愈來愈差. 長久以往, 手邊永遠有做不完的事, 心裡總像是壓了一塊石頭, 都快有憂鬱症, 想去看精神科醫生了.
直到讀了這本書, 感覺又回來了... 雖然還沒有實行, 也不一定有能力在組織中推行. 但隱隱約約中好像看到一線曙光, 也許不會立刻讓整個環境變好, 但總是知道個方向, 怎樣能讓它往好的方向走. 目前擬定的方向很簡單, 只有兩項:

  1. 開會前有agenda, 開會後有meeting minutes, 開會有結論, 開會不亂扯

  2. 讓各部門有軟體工程基本的知識, 需求->設計->實作->測試->成品. 讓各成員知道一個改變發生在不同階段時的代價, 讓為所欲為的修改是不經濟的成為共識



假如您想要一個可靠安全的賭博, 到Las Vegas並且去玩吃角子老虎. 設計者將吃角子老虎的最大賠率定為97%, 即使您花一天時間, 往機器投入1000美元, 最多也只能贏回970美元. 如果您覺得吃角子老虎不夠冒險刺激, 可以去玩21點, 一旦贏了, 可以贏得更多(但輸的機率大大增加).

假使Las Vegas的賭博對您而言是"溫和的冒險", 那軟體開發所承擔的風險就可以稱為"高冒險, 高風險的賭博"了. 軟體專案所面臨的不斷改變的用戶需求, 差勁的計劃與估算, 不可信賴的承包商, 欠缺管理經驗, 人員問題, 悲慘的技術失敗, 政府政策的改變, 性能欠佳... 等等不勝枚舉的風險, 使得大型專案按時完成的機率幾乎為0, 大型專案被取消的機率和賭博一樣成敗參半.

星期六, 12月 03, 2005

中國人就是太聰明了...

好吧, 標題就不夠政治正確, 有人完全不能接受"中國人"這個形容詞冠在自己身上... 不過我想的事, 套在"台灣人"身上也通.

長久以來一直覺得身為一個具有悠久歷史的文化的一份子為榮, 好像自己是有中國人五千年的經驗在背後加持的人之一. 不過年歲漸長, 有自我反省能力之後發現我們實在是不能跟曾被許多人譏笑歷史很短, 數到祖父可能就數不下去的美國人, 甚或是英法人相比. 撇開中國近代的戰亂, 我覺得這個現象跟一件很小的事有關. 就是我們不喜歡做記錄, 或著說我們的教育沒有教我們怎麼記錄. 更糟的是沒教育我們有記錄的時候應該先看. 所以讓我覺得現代的人不但沒有傳承到前人的東西, 恐怕也傳不了什麼東西給後代.

記錄當然不能只是自己的速記, 自己看得懂就好. 很多自己寫下來的筆記, 事隔多日後自己再看也是看不懂. 這種東西就不能算是記錄. 記錄應該是智慧及經驗的累積, 前人花時間寫, 後人就能根據這份記錄得到前人的經驗(智慧就得看個人慧根能不能從中得到了, 不過經驗只要有一定水準就能吸收). 有看CSI的人就知道, 他們在現場蒐證之後都要寫報告, 然後其它人光看那分報告就有能力知道現場的狀況. 印象中有次Greg還是菜鳥的時候在Crime Scene的廁所尿尿, 被Grissom要求這一點一定也要寫進報告裡. 我不知道別人寫文件是怎樣, 不過我自己離這個程度還很遠.

為什麼我說中國人就是太聰明了呢? 就像柏楊在"醜陋的中國人"裡說的一樣, 大意是一個中國人的能力可以像龍一樣強, 但三個中國人就像蟲一樣. 一個外國人也許很弱, 但三個外國人就比中國人強了. 意思是說外國人可以合作, 中國人各有各的意見, 所以沒法同心協力做一件事. 拿做記錄這件事來說, 像我平常是寫程式的, 很多同事覺得寫程式都來不及了, 為啥要寫文件? 不管是程式的註解, bug report或是待做的功能, 很難說服要寫文件. 外國人也許笨, 做事一步一步來, 但他們寫出來的文件, 第二個人照著作八九不離十是不會錯的. 所以第一個人花20%的時間學, 60%的時間做事, 20%的時間把他做的事情記錄下來, 下一個人也許就可以用20%的時間讀, 同樣60%的時間做, 剩20%的時間可以做新的事. 而中國人不是這樣, 第一個人花20%的時間學, 80%的時間做, 下一個人也沒能省到, 也要花20%的時間學, 80%的時間做, 兩個人的經驗就是無法互通. 而且事情可能不是這麼理想有自我學習能力, 更有可能的情況是, 第一個人花了20%的時間學, 80%的時間做, 第二個人知道第一個人會, 所以懶得自己學, 挖第一個人來教, 結果第二個人沒花20%的時間學, 花了第一個人的另一個80%的時間看第一個人做, 最後結果是第一個人同樣的事情做了兩次, 第二個人只是看了一遍, 連東西也沒學成. 最後的結果就是洋人的知識能力可以不斷累積, 衛星都撞慧星了, 中國最近才有太空人上太空, 而這可是米國近三十年前做的事喔.

極端一點舉例, 如果三個人做的事完全有相依性, 三個人做三天

第一階段 第一人20%學/80%做, 第二人20%學/80%做, 第三人20%學/80%做
第一天, 第二天 第三天
A 20%學/80%做 20%學/80%做 20%學/80%做
B 20%學/80%做 20%學/80%做 20%學/80%做
C 20%學/80%做 20%學/80%做 20%學/80%做
最後A, B, C三人花了同樣的時間學會同樣的東西, 做了同樣的事, 三天三個人做的事情都為80%x3 = 2.4

第二階段 第一人20%學/60%做/20%記錄, 第二人20%學/80%做, 第三人20%學/80%做
第一天, 第二天 第三天
A 20%學/60%做/20%記錄 20%學/60%做/20%記錄 20%學/60%做/20%記錄
B 睡覺 20%學/60%做/20%睡覺 20%學/60%做/20%睡覺
C 睡覺 20%學/60%做/20%睡覺 20%學/60%做/20%睡覺
最後A, B, C三人花了不同的時間學會同樣的東西, 做了同樣的事, 三天做的事情為60%x3 = 1.8 不過B跟C睡了2.8人天, 也就是少了2.8個人天(A做了1.8, B做了1.2, C做了1.2, 但因為做的事完全相依, 所以只能看最長的人做的量)做了1.8的事, 原本9個人天做了2.4的事, 現在6.2個人天做了1.8的事, 比值是2.4/9:1.8/6.2 = 124:135, 也就是理論上雖然事情完成的量變少, 但效率增加了(135-124)/124 = 8.87% 這個現象是為什麼中國人不願意做記錄, 做文件的主要原因. 因為覺得自己太聰明, 不用做記錄, 而且正事都做不完了, 哪有空做文件呢? 著重於80%的個人產能, 而忽略了整體團隊的產能. 所以多個中國人合作時, 產能不及會做文件的洋人.

第三階段 第一人20%學/60%做/20%記錄, 第二人20%學/60%做/20%記錄, 第三人20%學/60%做/20%記錄
第一天, 第二天 第三天
A 20%學/60%做/20%記錄 20%學/60%做/20%記錄 20%學/60%做/20%記錄
B 睡覺 20%學/60%做/20%(20%學/60%做/20%記錄) 16%學/48%做/36%(20%學/60%做/20%記錄)
C 睡覺 睡覺 24%學/72%做/4%(20%學/60%做/20%記錄)
這是最佳的狀況了, A學的東西都記錄下來, B可以踩在A的肩膀上成長, 所以B省下來摸索的時間20%, 可以等比例的學, 做, 記錄. 而C就更輕鬆了, 可以踩在A/B兩人的肩膀上成長, 做的事情一樣, 但省下來的時間更多, 能自己成長的空間就更大. 而且這個例子是在20%/60%/20%的情況下算出來的, 如果比例不同, 如果人數, 天數更多, 其中的效用是幾何成長的.但前題是每個人都願意記錄, 也都願意讀別人的文件, 這個效果才能出來.

辦公室沉痾已久, 但總要有人以身作則, 先想辦法把自己變成花20%學, 60%做, 20%記錄的人. 再慢慢潛移默化旁人, 讓他們能先從自己幹, 升級為"讀文件的人", 再進步到"會記錄的人"...

星期五, 12月 02, 2005

令人覺得奇怪的選舉

一個例行性的縣市長選舉, 議員選舉, 只不過是一個地方選舉, 並非像國會議員有對議題表決的需要, 為何要強調政黨過半? 為何兩黨主席都賭下自己的職位, 只為了這個無意義的指標, 縣市長個數過半? 這樣的結果是糢糊了真正好市長的條件, 變成選大頭的人氣, 大頭的個人魅力. 我相信藍綠都有好人跟爛西瓜. 所有東西都用藍綠來分好惡, 對嗎?

星期六, 11月 19, 2005

深夜小狗神秘習題

我在半天以內把這本294頁的書看完了... (其實應該是289頁, 因為這本書是從第五頁開始的, 但我想到這點事實的同時, 心中開始懷疑這個奇怪的作者說不定中間還有跳頁, 因為就連章數也不是規矩的第一章, 第二章... 而是依質數來跳的, 所以最後一章是第233章. 所以, 就當是294頁吧)

這本書據說是本童書, 不過我很懷疑哪個小孩可以看懂它. 也很懷疑有哪個小孩的心智有這麼得成熟可以如此有條理的思考. 我不打算作書評, 或是像大學時寫個讀書報告, 只是希望學克里斯多福的記憶方式, 為我最近讀的書做個紀錄... 但我還是極力推薦它...

星期六, 10月 22, 2005

軍火之王



今天去看了軍火之王, 非常特殊的開場... 我給九分... 相較之下廣告打很大, 而且又有我最愛的Judie Foster的空中危機就很糟了, 只給5.5分...

星期二, 8月 16, 2005

Office Lesson Learned 2

你現在有空嗎?

長久以來, "你現在有空嗎?", 這句話讓我覺得很困擾. 怎麼樣算是有空呢? 通常這句話只是個開場白, 後面才是問的人要說的話. 也許問的人是希望有禮貌地不打擾你現在在做的事, 然後要要求你幫忙某事云云. 但無論如何, 我已經被打斷了, 要說什麼就快說吧, 別拐彎抺角了! 對我來說, 這句話是不太禮貌的, 到旁邊問我現在有空嗎? 依辦公室倫理, 除非真的電話接不停, 寫東西寫不完, 實在很難說"沒有"吧? 等於說, 讓我沒有選擇, 沒有選擇就等於是強迫. 強迫就不是有禮貌的行為!

如果你想要有禮地打斷別人, 請用預約的! 方法很簡單, 只要把"你現在有空嗎?", 改成"你某某時候有空嗎?", 或是改用間接的MSN, 電話, EMail的方式表達這句話. 讓對方有機會查查他的行事曆那時是否有空, 或是有機會propose另外一個適合時間來處理你的事. 無論如何, 這樣給了對方選擇的機會, 對方不會有被強迫的感覺!


更無禮的開場白是, "你現在/最近很閒對不對?", 我是被抓到在逛色情網站, 還是睡覺睡到流口水到桌上被你發現? 你覺得我很閒, 讓你來問我這句話? 除非你是他的老闆, 否則千萬別這麼說!

星期二, 7月 12, 2005

Office Lesson Learned 1

能說明白的事, 就不要讓人猜...

昨天另外一個Team的老大咚咚咚地跑過來, 突然要我跟幾個老外報告我們現在做的東西的constraints及有哪些widgets. 我聽的一頭霧水, 耐著性子問清楚到底是要說什麼, 可是老大就只說"就報告constraints跟widgets就好ooxx...". 再問還是這句話轉來轉去. 我就是不能了解, 為什麼突然要我跟別的公司的人, 報告我們在做的事. 不知道"為什麼", 就不知道該準備說什麼, 不知道該說什麼, 那這個報告能有什麼意義?

後來是另外一個老大去報告, 事後跟我說, 那幾個老外應該是要幫我們設計東西, 在設計之前得先知道我們現在工作的平台有什麼限制, 能做到什麼樣的效果, 這樣他們才能在這些限制下做出合理的設計, 否則他們設計出來而我們不能實作, 一切也都是白搭.

嘿! 知道這樣的前因後果後, 事情不是變得很明白嗎? 知道目的就能大概了解他們需要知道什麼, 就能準備對應的內容, 有準備的報告也才能雙方都有收獲, 不是白白浪費時間. 而這為什麼不能事前說清楚, 要臨場"感應"出對方的目的呢?

原因可能有不想, 不能, 不會...

  1. 不想, 反正你做就對了, 管那麼多做啥!?
    這種心態可能比較適合統御勞力密集或是生產線上的人吧, 你來就是做就對了, 要你做什麼就做什麼, 別多問! 可是這對腦力密集的工作來說, 只會激起底下人的自尊, 造成反效果, 生產力下降.
    這個在費曼的某本書中他也有提到這個現象(我忘了是"別鬧了! 費曼先生"還是"你管別人怎麼想?"), 在算原子彈的一些反應數據時, 需要大量的運算, 而以前的電腦很差, 要跑一堆卡片才能算出一個算式, 而這個工作就交給一堆請來的高中工讀生做. 因為原子彈是機密, 所以這堆高中生根本不知道自己在做什麼, 只是把卡片傳來傳去而已. 士氣低落造成的結果是錯誤百出, 生產力低落. 費曼覺得這樣不行, 經過授權之後, 決定把他們正在做的事的理由, 跟這群高中生講. 當這群高中生知道他們居然在發明原子彈這件事上居然也有個角色在, 立刻士氣大振, 不但錯誤大幅減少, 而且還自行發明了一些用不同顏色的卡片來加速計算的方法哩!
  2. 不能, 我不能告訴你, 或是我可以告訴你, 但告訴你知道得把你殺掉!
    又不是幹特務, 社會上這種工作應該不多吧! 何況今天這種情形是要報告給別的公司的人, 沒道理是機密不能先跟自己人說清楚理由呀.
  3. 不會, 我也不知道你要報告什麼, 我只是跟你說有這回事, 你自己發揮吧!
    這種情況... 老實說我挺害怕的, 駕駛不知道要去哪裡, 能期望車子自己開到目的地嗎? 就算車子是霹靂車, 很聰明能自己到目的地, 想必也不是用較有效率的方式到的吧? 何況更多的情況是開到水溝裡或是去撞牆. 所以當老大的人, 要有能力看到全局, 然後用明確肯定的方式, 告訴下面的人要做什麼, 為什麼. 至於怎麼做, 這算是細節, 就讓下面的人自由發揮吧! 就怕連自己不知道要做什麼, 讓下面的人像無頭蒼蠅一樣亂闖.

所以, 這件事給我的教訓是, 以後如果有機會當Leader, 能說清楚的事, 就說清楚, 至少Why跟What要說清楚講明白, 不要讓人收到指令卻不知道目的是什麼, 還得自己猜, 事倍功半.

星期二, 6月 28, 2005

如何辦美簽...

因公要去美國一趟, 相信跟很多人一樣, 為了辦美簽看到那堆表格也曾傍偟無措過. 所以, 特別把我這次辦美簽的經驗紀錄下來, 讓看到的人不會再犯跟我一樣的錯...

首先, 有兩個網站是辦美簽必看的, 一個是美國在台協會, 一個是源訊科技. 這兩個網站對於辦簽證看起來好像什麼都說了, 但流程圖看了半天也不確定自己到底有沒有看懂. 所以, 如果是觀光或商務, 要辦B1/B2簽證, 直接照下面的步驟一步一步來, 應該辦好簽證沒問題. 如果是其它什麼留學或工作簽證, 我沒辦過, 也幫不上忙囉...

第一步, 直接上源訊科技網站, 點左邊的線上申請辦理, 之後, 點最下面的進入線上申請系統, 看完注意事項後, 再點最下面的"請點我, 開始線上填表".

選中文表單, 打入護照號碼, 再選B1/B2 商務/觀光簽證. 點下一步. 這一步事實上就是辦簽證必填的DS-156線上版, 欄位有點多, 請有耐心.

普 通人大都沒什麼特殊身份, 護照類別填普通護照即可. 發照地我在護照上也找不到, 城市跟省份我分別是填Taipei/Taiwan. 3~7項就照護照上的填. 第8, 9兩項, 我女朋友的護照上有一欄Alias name, 如果你也有的話, 就照填, 否則也就別填什麼自己喜歡的英文名字了. 然後在上面分別用中文打上自己的姓跟名. 第11~21項應該也沒什麼問題, 地址不會翻英文就去郵局的網站上查(無論是漢語拼音或通用拼音, 我都覺得鳥鳥的).

接下來的欄位都很直覺, 如果行程還沒訂好, 那些相對應的欄位就填N/A吧!

填完點下一步之後, 它會把所以欄位再列出來一邊讓你檢查, 如果沒有問題的話, 就按確定, 把結果印出來.

印出來的東西總共有三張, 前兩張就是DS-156, 留著以後interview的時候要用, 另外一張上面有你的護照號碼, 預約密碼, 條碼編號. 得到這些號碼之後, 立刻到這裡預 約面談時間. 點第一個"個人面談", 然後點方便的日期及時段. 現在看起來大約都是要十天以後左右的日子才有點約, 時間方面在這裡我建議是直接選方便時段的前一兩個時段, 也就是說如果十點方便, 就選九點或九點半. 因為現在那邊的警衛似乎變得比較嚴, 他說以前AIT門口總是一堆人, 被別人投訴過, 現在嚴格執行每時段進去的人數. 如果早到時段還沒到是不能排隊的. 而如果遲一兩個時段, 則是可以隨時排進去. 所以選填前一兩個時段會比較有彈性一點.

選好時段之後就可以去郵局匯款了, 總共有兩筆, 3200給AIT, 240給源訊, 帳號在這裡有. 記得這個千萬要在郵局匯, 別想用網路ATM轉帳什麼的. 因為郵局的收據是將來去AIT interview的依據, 所以匯款完後收據要收好.

會 看這個網頁的人應該都14歲以上, 80歲以下吧? 那就有必要再填一張DS-157, 這個表格無法線上填, 不過它有PDF檔, 可以直接改好後印出來. 上面問題的答案大多可以在護照上找到, 或是照自己的情況回答. 一度困擾我的是有關當兵的第15題, 因為我是國防役不知道該填什麼. 後來到鳥窩請教有經驗的人之後, 我填"Taiwan, Army(Replacement Service), Secondary Lieutenant, 2003 July~October" Replacement Service給我感覺好像是替代役, 不過管他的, 填了就是.

接下來就是等interview的日子到啦, 在這段時間內可以準備一下他上面要求的補充文件, 我是出差, 所以準備了在職證明跟公司代訂的行程表. 多準備總是好, 免得到時候要的時候拿不出東西, 不過我的例子是最後他是什麼也沒看就是了.

AIT就在師大附中對面, 坐捷運到大安站, 走一個block就到了. 開車的話, 在AIT的後面巷子裡就是大安高工的地下停車場, 很大, 應該保證有位子停.

在 印出來的表格上有寫說要去源訊貼條碼, 網頁上又特別標出源訊跟AIT的相對位址, 所以我就傻傻地走了十幾分鐘路去源訊貼條碼, 結果被擋回來說去AIT裡面貼就好了. 我出來的時候看到他門口立了一個大大的告示牌, 說已經網路填表的人直接去AIT, 不用來源訊. 千萬, 千萬不要像我一樣笨, 我打算寫這篇落落長的文章也是希望不要再有人像我一樣笨, 白跑一趟.

到了AIT, 就有人會引導排隊, 因為有限時段的關係, 所以排隊沒我想像的久. 進去之後就開始過七關啦!

第一關, 先把身上所有的電器都交出來, 還有小刀什麼的危險物品, 附上一張個人證件以供保管. 過了金屬探測門之後就到了第二關.

第 二關, 手上拿好DS-156, DS-157三張紙, 一本護照, 一張5x5的大頭照, 兩張分別金額是3200跟240的收據, 到最裡面源訊櫃枱審核. 那邊的小姐會先大致看一下內容有沒有什麼問題, 貼上條碼, 給發票就可以進入下一關了. 在這邊特別注意的是大頭照的問題, 辦美簽很奇怪地一定要5x5的照片, 而且頭的比例還不能太大, 在我前後至少就兩個人因為這個原因被擋下來重照.

第三關, 到後頭好幾排座椅上排隊, 他一次會讓一排大約12個人進去辦. 等的時候可以看看電視播的interview須知. 沒多久就進到兩座大木門裡...

第四關, 進去後第一件事是輸入資料, 把貼好條碼的DS-156交給櫃枱, 他會先把條碼掃過一遍, 代表你來了, 接下來幾關才會闖關順利.

第 五關, 輸入指紋, 在台灣換身份證我很排斥要捺指紋, 不過要去米國嘛... 形勢比人強, 還是按吧. 先把DS-156有條碼的那一面壓在櫃枱玻璃上, 讓裡面的人掃條碼, 掃好後把左手食指放上掃描器, 掃好之後櫃枱裡的洋人會用很奇怪的中文要你換手, 進入下一關.

第六關, 官員interview, 這一關很奇怪, 大約有七八個櫃枱吧, 各色人種及男女都有, 我在那邊聽了幾個人interview, 有人用中文問, 有人用英文問, 有人問很多, 有人幾乎沒被問. 還有人根本就聊了起來. 英文不好的人不用擔心, 似乎大多人都可以說一點中文. 問我的人似乎有點中東那邊的血統, 到櫃枱的時候他整理東西大約整理了30秒, 然後才收我的表格. 從頭到尾只問了我四個問題, 大約也是30秒! 去哪? 多久? 你是什麼公司的? 跟你一起去的同事有來嗎? 這些表格上都有寫, 大概他是想測那張表是不是我寫的吧? 問完OK的話, 它會把收據跟護照收走, 把護照上的快遞編號單撕下來還你, 進入下一關.

第七關, 出了一個門後就要去找快遞了, 裡面有一個超峰快遞. 費用是160元, 一次可以寄四本. 可以指定時間跟要求送來前先打電話聯絡, 網路上據說是有人早上辦好下午就寄到了, 不過我不是其中之一. 費用是貨到付款, 所以拿了快遞收據就可以閃人囉.

至 此, 辦美簽的手續就已經完成了, 在AIT的時間大約一個半小時左右, 並沒有像網路上說的要在大太陽下排多久多久, 官員臉色又多臭多臭, 工作人員態度多差多差, 辦美簽的過程還算不錯. 而且排隊的過程中我看了大約三四十個人辦, 似乎沒有人被reject的, 所以要辦的人不要緊張或怕被刁難, 辦美簽應該沒那麼難的!

星期二, 6月 21, 2005

奇怪的越南人...

家裡有蟑螂問題, 特地去大賣場買了些蟑螂藥回來放. 盒子上面說的效果挺特別, 蟑螂不只會死, 還不會死太快! 留牠一條小命可以走回家, 蟑螂這種會自相殘殺的生物, 當別的蟑螂吃了中毒蟑螂的屍體, 也會中毒. 這樣一傳三, 三傳九, 沒多久應該整窩都會死光吧?
媽媽把這個效果跟家裡的越南看護說, 很明顯越南看護有把這事記在心裡. 為什麼呢? 因為傍晚我聽說一早她在廚房掃出一堆大大小小的小強, 就興沖沖再去檢查戰果, 很滿意地在櫃子下又掃出四隻肥大的蟑螂, 其中三隻還腳還在那邊抽動. 正在高興的時候, 才被告知, 那四隻中有三隻是早上掃的. 為什麼早上掃的還在櫃子下呢? 原來是越南看護知道小強吃小強還有效, 她就很高興地把小強放回去等別的小強去吃... OMG!

星期三, 5月 18, 2005

相對論...

最近過得不太順, 先是小金屁股被同事的Civic親了一下, 去換了根後保險桿. 後來又自己耍笨, 在行李廂拿東西的時候不小心把鑰匙鎖在裡面, 而又剛好要出差, 得用車. 整個星期過得渾渾噩噩, 什麼事情好像都不對...
結果, 今天我在高速公路上看到一台Benz的計程車被黃色工程車載著往前逛奔. 我想說賓士計程車雖然不是沒看過, 可是還是很少見. 油門一加就追上去看看...
追到的同時, X, 我笑了. 他的"頭"幾乎縮進去1/2, 撞爛了! 對我連日來的不順, 當場釋懷... :P

星期三, 4月 27, 2005

中山美陵?

和平之旅/連戰中山陵揮毫 大陸網友:字真醜!

如果是照內文大陸網友說的因為孫中山與宋美齡, 合稱中山美陵... 那可就張飛打岳飛啦, 宋美齡是蔣介石的老婆吧?

星期三, 4月 13, 2005

防詐騙 ATM轉帳1天限1萬

一早起來就看到我們大有為的政府又出新招了! 為了防詐騙, 以後用ATM轉帳一天只能轉一萬! 要轉更多? 麻煩台瑞移駕銀行櫃台辦理.

我不懂, 我真的不懂... 一個人笨, 跟他講前面有個洞不要跳, 他還是會想跳跳看, 說說不定這次會跳到金礦裡. 但有必要犧牲絕大多數人的方便, 去防止少數幾個笨蛋去跳糞坑嗎? 我承認我很懶, 這輩子到目前只有小時候去郵局劃撥過幾次, 之後除了開戶外"幾乎"沒有去銀行臨櫃處理過什麼事. 為了省到ATM轉帳的幾步路, 申請了慶豐的網路銀行, 因為它可以非約定轉帳. 沒多久就因為有太多笨蛋, 大約去年六七月吧? 全面禁止網路銀行非約定轉帳. 所以我只好幾次魚雁往返, 一一把我幾個繳信用卡款的帳號設成約定帳戶. 可是還有很多網路上的小額交易是沒有辦法, 也不需要設成約定帳戶的呀. 還是得跑ATM, 後來有了IC金融卡, 想說方便了吧, 用網路ATM就好, 我終於可以屁股都不用動, 就標到我買的東西, 付好帳. 著實讓我過了幾個月方便日子.

想不到, 我們有為政府沒辦法解決真正的問題(詐騙), 就限制大多數的人自由, 把問題推回給民眾. "你被騙? 那好, 你乾脆不要用好了!" 這似乎完全違背綠色政府所一直堅持的"民主", 不是我要把民主這兩個字無限上綱, 而是因為民主本就是痛苦的, 群眾是愚笨的, 但也就是能在痛苦中學習, 愚笨的人群在一條船上一起共同決定自己的命運, 一同承擔後果. 所以民主才可貴呀. 現在政府有很多霹靂政策, 閃電決定, 閃電執行, 政策粗糙, 執行草率.

新聞上說最快20日開始試行一個月, 大家如果有機會"反映"的話, 麻煩極力反對吧!

星期一, 4月 11, 2005

極爆笑的英國車評翻譯網頁

犀利評比!車壇眾生相 - 英國CAR雜誌汽車
幾乎所有牌的車都介紹到了, 連我在馬來西亞看到的PORTON也有. 評語真的是辛辣無比啊...
我的愛車Honda Accord評語是★★★☆
優點:引擎, 風格, 廣告, 評價
缺點:操控, 空間不足
結語:比你想的還要好
不過看照片應該是歐洲版的, 評語有失真...

星期二, 4月 05, 2005

O&O CleverCache Pro

O&O CleverCache Pro
看了鳥窩的文章才知道, 原來XP在執行時, file cache經常會佔用很多記憶體. XP的cache management很笨, 用上這個OOCC可以聰明一點... 知道之後馬上就上網查網址, 抓來試用.



試用結果, 果不其然, 系統一頓一頓的情況變少了, 也許是大量file flush的動作變少了吧. 推薦大家使用. (悄悄告訴你, 可以抓到RegGen唷!)

星期一, 3月 14, 2005

雙螢幕的快感...

最近大概是因為剛領完年終, 荷包還飽飽的, 十分敗家. 陸陸續續敗了藍芽耳機, Strida, DVD Player, IC讀卡機等等, 幾乎是在網站上看一看就刷下去, 或是有團購就跟了. 最近敗的一個東西是, 17吋LCD!

雖 然早在三四年前唸研究所一年級的時候就買過一台Samsung 17吋LCD, 不過上班後就把那台留在家裡給媽媽打麻將了. Survey了一陣子, 本來想衝19吋的LCD, 不過發現絕大多數的19吋LCD的解析度都還只是1280x1024, 我是打算買來在公司寫程式用的, 目的是能在同一個畫面中多看一些東西, 如果解析度一樣, 似乎沒有比較大的必要. 所以就把目標定在17吋. 基於排韓心態, 同時可以輸誠, 最後我在Yahoo Bid標了一台Acer AL1731, 有D-Sub, DVI跟AV端子輸入, 可以直接接PS2或Xbox來玩(雖然我都還沒有:p).

拿 到的時候覺得它質感很好, 全金屬殼, 而且送了一大堆線材, 第一印象不錯. 不過接上弟弟友情贊助的ATi 9100顯示卡, 發現它的顏色有問題, 怎麼調都還是太亮, 而且顏色偏黃, 調不好, 甚至不如原本公司附的AL 1521. 不過既然是買來寫程式用的, 不是美術出圖用的, 也別計較那麼多啦.

無論如何我都有了雙螢幕. 有了雙螢幕真正好啊... 不知道從哪一版Windows開始, XP就支援多螢幕了, 當系統上有兩張以上的顯示卡, 或是本身就支援同時輸出雙螢幕的顯示卡, 在顯示->設定值裡就會出現兩個以上的螢幕, 可以分别設定兩個螢幕的解析度及相對位置, 十分簡單易懂.



有了雙螢幕, 方便性大增, 想想原本15吋LCD是1024x768, 現在光17吋螢幕1280x1024就多了66%(1280x1024/1024x768=1.667)的顯示空間, 再加上原本的15吋, 顯示空間是原本的2.667倍啊! 這樣我就可以一邊開Ethereal看網路封包, 一邊開一堆Secure CRT寫程式, 再開一堆Word或Browser看文件. 在這一堆程式間切換再也不用一直按alt-tab按到左手小指抽筋囉!

這種環境現在已經不是太奢侈, 甚至在許多用Apple Cinema系列螢幕或是之前在鳥窩團購的Dell 2405FPW的長輩眼裡這是寒酸的行為, 不過我想每一個Developer都應該想辦法幫自己弄個雙螢幕的環境, 生產力大增不說, 爽度也加倍. 親自體驗過之後, 才了解為什麼Joel on Software作者的公司Fog Creek Software為什麼把雙17吋LCD列為每個員工的標準工作配備.

星期三, 3月 09, 2005

遭小偷啦!

遭小偷啦! 在公司附近跟同事合租的小房子遭小偷啦! 我是第一個回去的, 上樓的時候看到一個個室友的門都是開著, 覺得挺怪. 再上一層樓, 看到自己房門也是開著的時候, 心裡就毛毛的了. 不過燈一開, 看到房間還是一樣亂, 沒什麼東西被翻動的樣子, 也就不以為意, 把門鎖好, 上網看電視...

沒一回兒, 另外兩個同事回來了, 在樓下叫... 原來是遭小偷了, 巡了整棟房子, 原來他是從一樓後面洗衣間那裡爬進來的. 室友們各被偷了一台小黑, X20及X31. 我自己的大黑T42還好帶去公司, 沒遭殃. 這個小偷實在大膽, 報保全跟警察後才知道, 原來隔壁隔壁也被偷, 而且是第二次. 第一次是凌晨的時候爬進去, 主人雖然發現了, 可是因為天色太暗, 還是被逃掉. 第二次居然是在傍晚, 又爬進來一次, 看到客廳有人才又爬出去. 現在治安也太差了吧! 本來想說這個社區還挺封閉的, 而且又請了一堆保全應該會好一點, 沒想到吃完飯看電視的時間都會有人爬進來, 如果是個女孩子一個人在家, 那可怎麼辦.

另外, 不是要抱怨警察的效率, 警察是大約十分鐘很快就來了. 不過來了也不能做什麼, 只巡了一圈, 跟我們說如果要採證的話, 只能等明天. 因為鑑識組的現在已經下班了. OK, 這我們完全能了解, 可是為什麼做筆錄要等到十二點呢? 我們九點多發現, 差不多十點警察到. 看完之後卻說他還另外有勤務, 要等他巡邏完才能做筆錄. 可我們明明十一點半左右到警察局的時候, 看到那邊有很多值班的警察啊, 為啥一定要"等"當時報案的那兩個警察來幫我們做筆錄呢? 讓我們一直等到12點多, 又做筆錄做到一點多. 隔天一早還得等鑑識組的人來採證... OMG!

話說回來, 做筆錄的時候, 那個警然居然是用大易輸入法耶! 雖然打得還是很慢, 不過也沒什麼字是打不出來的, 很神奇.

星期一, 2月 21, 2005

博客來coupon大放送!

很多人用gmail invitation來招覽自己blog的生意, 我也來用別的東西來吸引人吧...
下面是一些博客來網路書店的coupon, 每個可以折抵20元, 要用的就自己拿去吧, 請記得留個comment說哪個coupon已經被用掉了... 有效期限至6/30止喔!

CCDQ8Qfs
CCDNR855
CCDM6H8t
CCDuSv7A
CCD5AgbM

CCDs7uUx
CCDyTgaL
CCDV5BxU
CCDdrPRf
CCDA8J4s

CCD7KKic
CCD34pt5
CCD8hiSG
CCDVUPXS
CCDcsQVY

CCDcPtb4
CCDuYDTC
CCDJ3Lrq
CCDc74Vs
CCDd5yHp

星期二, 2月 15, 2005

不喜歡算命...

奶奶的身體愈來愈差了, 好端端的人一年來虛弱很多, 過年前甚至在住院時叫兒女們全部過去病房, 一付要交待後事的模樣. 照爸爸的說法是她已經失去了求生意志. 雖然中風以後腿比較沒力, 但血壓或血液各項數值都還是正常的, 也就是說其實沒什麼病. 但為什麼為失去了求生意志呢??
我後來聽說了, 奶奶年輕的時候(大概也是六十幾歲的時候吧?)有去算個命, 因為聽說那個算命仙很準. 結果說她可以活到74歲. 大概離74歲還有好多年, 當時也不以為意, 沒想到轉眼間今年就74歲了, 怕過頭了就乾脆反過頭希望這一天早點來, 所以就不想活了.

所以說人為什麼要算命呢? 算出來好, 難道就真敢什麼也不幹, 躺著等好事情掉下來? 算出來不好, 就算原本不會有什麼事也因為疑神疑鬼搞得自己心情不好. 何況說不定算命仙根本是信口開河, 隨口說說, 就被騙得一楞一楞, 花錢找氣受. 何苦來哉?

話 說回來, 很玄的一件事, 姑姑拿奶奶的衣服去廟裡不知道要做什麼法, 總之是想幫奶奶添福添壽的. 我以前也有一件衣服被拿去蓋過一個好大的章. 一直以為這個不就是像安太歲一樣, 花點錢廟就幫你蓋. 結果居然連著被兩座廟拒絕, 意思是說衣服主人已經差不多了, 沒法添. 其中一座廟說大約在四月, 另外一座廟說不是四月就是九月. 雖然說這樣的感覺很不好, 不過我會把後續結果再做一個記錄. 雖然表面上我是不信算命, 就算算命的準我也不想先知道, 但我潛意識裡還是覺得這個世界這麼大, 總有一些玄的事是真的, 但我希望這一件不是!