發表文章

目前顯示的是 7月, 2013的文章

Every Public School Student In LA Will Get an iPad In 2014

哇!大手筆! Every Public School Student In LA Will Get an iPad In 2014 http://feedly.com/k/14l7D2k Jeremiah Cornelius writes "After signing a $30 million iPad deal with Apple in June, the Los Angeles School Board of Education has revealed the full extent of the program that will provide tablets to all students in the district. CiteWorld reports that the first phase of the program will see pupils receive 31,000 iPads this school year, rising to 640,000 Apple tablets by the end of 2014. Apple previously announced that the initiative would include 47 campuses and commence in the fall." Certain companies (not just Apple) stand to benefit from this kind of outlay. Read more of this story at Slashdot. shared via http://feedly.com

Explaining the software upgrade process and its improvements for Android™ 4.3 – Developer World

Explaining the software upgrade process and its improvements for Android™ 4.3 – Developer World http://feedly.com/k/12lI5YM shared via http://feedly.com

為何消費者可能不像開發商那麼想要智慧型手錶?

Not 100% agree, but it's true that I don't wear a watch for years... 為何消費者可能不像開發商那麼想要智慧型手錶? http://feedly.com/k/12Jb6XX Photo: Janitors/Flickr   最近,電子產品業界似乎掀起一股「智慧型手錶」(smartwatch)熱潮,據稱, 蘋果 、 Google 都打算研發這項新科技,而電腦大廠戴爾(Dell)官方更直接向媒體透露,該公司確實也有意為之。 在這個「智慧型」產品掛帥的年代,一機在手,似乎讓生活便利許多,無怪乎各大公司相繼響應開發新的 「智慧型」市場 。 不過,智慧型手錶真的能嘉惠消費者嗎?認真想想,恐怕不像開發商們想得這麼美好。 手錶已經逐漸式微 現代人看時間的方式五花八門,只要瞥一眼手機、電腦或路邊的時鐘,都能知道當時幾點幾分。近十年來,年輕人更是不傾向看錶,視其為大而無當之物,更不必說有些人不喜歡手腕上出現束縛與累贅了。 當手錶成為可有可無的報時工具,自然無法引起人們的購買慾。誠然,勞力士等高級名錶行情依舊看俏,但是,配戴這類名錶的炫耀成分恐怕大過實用功能,且就其高昂價格而言,並非人人所能負擔。 充電(器)真是噩夢 不過,智慧型手錶最擾人的問題莫過於 充電 了。身為智慧型電子產品,這類手錶不可避免地得要時時充電,才能順利執行上網、拍照、看影片等多樣化功能。但是,智慧型年代最不缺的就是充電器,光想到居家整理、出外旅行時會有多麻煩,就足以使人退避三舍、拒絕再多買一組 電線 。 再者,功能無涯,電力卻有限,這是自然的定律,手錶功能越豐富 耗電速度 只會越快,若明明應該掛在手腕上帶著走的錶,卻因為得經常充電而老是困在插座前,這顯然有失設計初衷。而且,智慧型裝置何其多,每項都得佔用USB插槽,插槽不夠多的人真的只能乾等了。 真便利還是噱頭? 有意開發智慧型手錶的廠商必定會灌輸大眾:智慧手錶能夠讓用戶更便利地記錄資訊,但是,這恐怕只是噱頭。 的確,很多人漸漸 把生活點滴量化 ,以期透過數字觀察、調控生活品質。智慧型手錶雖能符合這項需求,只可惜,機器能做的紀錄畢竟有限,以運動為例,裝置或許能記錄運動的時間、心跳速度,卻無法詳實判斷運動模

「為你好」 app 經常使人半途而廢的原因

「為你好」 app 經常使人半途而廢的原因 http://feedly.com/k/15HunhG 照片來源: Flickr 編者按:本文作者 Nir Eyal 在 NirAndFar.com 上撰寫結合心理學、科技和商業內容的文章。 覺得本篇文章太長沒時間細讀的讀者,他很貼心的濃縮本文精華,在文末寫下幾點簡單的備忘錄。 想像這樣一個場景。當你走進一個繁忙的百貨公司,有人走進你伸手向你要錢:「請問可以給我一些零錢搭公共汽車嗎?」如果這個人不是乞丐,而是一個博士呢? 作為法國研究的一部分,研究者想要知道,只是通過一些特別推敲的話,他們是否可以改變人們給予一個陌生人多少錢。他們發現了一個簡單而有效的方法可以讓人們給出雙倍的錢。 這個詞句的改變不僅增加了人們給陌生人搭公共汽車的錢,也有效地提升了慈善捐款和志願調查的參與度。事實上,最近一個包含 42 項研究、涉及超過 22000 名參與者的總結分析指出,在請求最後附上的隻字片語可以獲得人們的認同,使接受請求的可能性提高一倍。 那麼,研究者發現的神奇詞句究竟是什麼呢?那就是: 但是你可以自由選擇接受或是拒絕。 這個發出請求的技巧表明了,如果我們確信選擇是自由的,則更有可能被說服。這種效果不僅在面對面的互動中被觀察到,也存在於電子郵件交流中。儘管研究沒有直接關注產品和服務如何運用這種方法,但是研究提供了幾個具有操作性的觀點來指導公司影響使用者行為。 「想要」,還是「不得不」 卡內基美隆(Carnegie Mellon University)大學娛樂技術中心的 Jesse Schell 博士,研究了人們娛樂背後的心理。在擔任自己遊戲工作室的 CEO 之外,Jesse Schell 花了數十年時間來潛心研究為何人們花費大量的時間玩「憤怒鳥」或「魔獸世界」玩得入神,而不是用這些時間做些別的事情,諸如他們的日常工作或是填報稅表。 在今年的設計創新溝通娛樂(DICE)峰會,Jesse Schell 敘述了行為是一種「想要」vs. 一種「不得不」的差別。Jesse Schell 認為,我們想要做的事情與你必須做的事情之間的差別就是「工作與娛樂……約束與自由……效率與歡愉之間的差別。」 此外,Jesse Schell 堅信自主意識是享受某種體驗的關鍵所在。Je

亞馬遜第一紅牌監視器創辦人獨家告白:軟體才是未來趨勢,硬體只是陪襯!

亞馬遜第一紅牌監視器創辦人獨家告白:軟體才是未來趨勢,硬體只是陪襯! http://feedly.com/k/1bBAhne Dropcam的創辦人Greg Duffy以及Aamir Virani。 Photo: Dropcam.   靈感有時就存在於生活中的大小事,誰想得到新創網路攝影機公司DropCam(編按:一款可以用手機、平板電腦遠端操控的高畫質無線監視器,是亞馬遜監視類暢銷產品)概念竟是源自一隻隨地大便的狗? DropCam共同創辦人達菲(Greg Duffy)的父親想抓出哪家的狗在自家的院子裡撒野,所以架設多架與電腦連線的攝影機企圖要「緝凶」,卻發現現有的硬體老舊根本沒有相容的軟體可以支援,實行起來很困難,達菲的父親是一名軟體工程師,對此卻也一籌莫展。 因此達菲和夥伴維拉尼(Aamir Virani)想著用雲端服務解決這個問題,搞不好還可以賺一筆錢。《WIRED》訪問了達菲,請他談談這家硬體新創公司如何以簡易的攝影機和服務創業。 《WIRED》問(以下簡稱問):你認為矽谷對「硬體」的態度是不是改變了? 達菲答(以下簡稱答): 大多數投資人喜歡做模式比對,尤其是大規模的投資公司有自己認為會成功的模型。所以一開始,大部分的創投公司對我們根本不屑一顧,他們會這樣通常是因為不相信硬體有投資價值。 但DropCam、 Fitbit 和Roku等公司都是牽涉到硬體的軟體平台,投資人現在開始看到這些 模式成功 ,那些只做模式比對的投資人也開始一點一點改變態度。 問:那你認為硬體正在復甦? 答: 其實這不是硬體新創正要流行,而是未來軟體的趨勢。 軟體革新了硬體產業 ,而硬體只是在這個趨勢下湊湊熱鬧。現在的軟體公司需要實體或機器等設備來解決問題,這些硬體公司過去之所以沒有出現,是因為即使是開發出硬體原型都要付出高昂價格、困難度也高。 多數新創公司不太可能把硬體當做核心服務,因為所需的資金太大,花了好幾億美元開發硬體或晶片結果最後卻沒辦法測試產品,但現在你看到越來越多這種結合硬體的軟體平台成立,是因為現在的客戶不需要打造任何產品就可以測試服務。 問:怎麼辦到的? 答: 我們當時只是去買了現成的網路監視攝影機,改裝後把我們自己的 Linux架構 軟體植入,再把攝影機與我們的雲端網路完美連接。 問:你們辦

Gartner 和 IDC 最新統計報告指出,第二季度 PC 出貨量同比下降了 11%

Gartner 和 IDC 最新統計報告指出,第二季度 PC 出貨量同比下降了 11% http://feedly.com/k/18aAw9W 在第一季度的時候,PC 出貨量就已經呈現出 下滑的趨勢 ,現在看來第二季度依然無法扭轉這個趨勢。Gartner 和 IDC 的最新統計資料表明,和去年同期相比,第二季度 PC 出貨量下降了 11%(查了一下過往的資料,這已經是連續第五個季度下滑了)。兩家統計公司均指出在一些國家和地區的出貨量處於停滯狀態,尤其是中國和歐洲地區。另外一個重要影響是,在一些發展中國家,價格相對低廉的平板電腦超越 PC 成為用戶的首選。 臺灣的 PC 製造商比如 Acer 和 ASUS 把重點投向了平板電腦和 Ultrabook,所以出貨量看過去下滑比較大,和 2012 年第二季度相比,分別下降了 32.6% 和 21.1%。而聯想的下降幅度會少一點,為 1.4%。就出貨量來說,HP 和 Dell 還是佔據著第二名和第三名的位置。如果你有興趣的話,跳轉可以看到各個 PC 廠商在美國市場的份額表現,Apple 佔據第三的位置。隨著 Haswell 的上市,以及 Windows 8.1 和 OS X Mavericks 即將在市場上展開新的廝殺,美國市場的 PC 出貨份額也會發生一點改變,那麼天平會朝哪方多傾斜一點,還需要時間來給我們答案。 經由: Engadget 引用來源: Gartner 、 IDC 繼續閱讀全文 Gartner 和 IDC 最新統計報告指出,第二季度 PC 出貨量同比下降了 11% shared via http://feedly.com

為何柏克萊博士生開發的巨量資料處理系統能獲得Hadoop擁護者雅虎的青睞?

為何柏克萊博士生開發的巨量資料處理系統能獲得Hadoop擁護者雅虎的青睞? http://feedly.com/k/18aAoqV 孕育Spark的加州大學柏克萊分校AMP實驗室. Photo: Ariel Zambelich/Wired   雖然現在的雅虎被許多人視為是「過氣」的網路巨擘,但靠著一批頂尖軟體工程師的幫助,雅虎在數據處理方面仍領先許多同業。 過去雅虎利用Hadoop的架構建立網頁索引資料庫運算,這個軟體平台在過去十年是最成功的開源架構,但現在雅虎也選擇琵琶別抱,開始使用有Hadoop風格但處理效能快百倍的分散式數據處理系統Spark。 雅虎工程師斯里哈沙(Ram Sriharsha)與加州大學柏克萊分校的資工人員合作,在龐大的數據中心內安裝新的數據運算平台Spark。根據他們的說法,Spark將非常有機會取代Hadoop在現代網路公司中的地位。 左為Matei Zaharia 。 Photo: Ariel Zambelich/Wired   Spark有何過人之處? 雅虎的新秘密武器幕後的靈魂人物是一位羅馬尼亞籍的柏克萊大學博士生扎利亞(Matei Zaharia),這位夥伴口中的「超級巨星」和「開源導師」一開始只是希望開發可以在開源軟體平台Mesos上執行的工具,但在團隊在扎利亞的主導下製作了一個更快、使用更方便的Hadoop系統──Spark。 Spark的訣竅之一是能把從數以千計伺服器中提取的數據存在記憶體子系統( memory subsystems)中,相較於Hadoop將資料存放在硬碟裡,從記憶體取得數據更為省時。 他們從頭開始改造Hadoop,不同一般過濾硬碟資料再存到記憶體裡的做法,扎利亞團隊直接在平台上進一步建造出數據分析工具增加資料過濾的效率。 過去,Hadoop必需與Storm(編按:用來分析即時性資料如Twitter上推文的系統)和分散式儲存系統Hive同時使用,但Spark可以直接模仿這些工具,賦予同套軟體無數可能性,其中一位研究人員辛湜(Reynold Xin)就用萬用瑞士刀來形容Spark,給了最佳註解。 同時,扎利亞團隊也希望改善Hadoop的Java語言編程模型,Spark可以支援Python和較新且適用開發跨平台程式的Scala語言,同時提供部分預先定義過的應

【WIRED特刊】Google Dremel資料再多也不怕

【WIRED特刊】Google Dremel資料再多也不怕 http://feedly.com/k/12reJ4K Photo: Chapendra/ Flickr   如果全球巨量資料(Big Data)相關處理技術的研發是一場競賽,Google精益求精,持續保持領先。一如業內人士所熟知,臉書(facebook)與雅虎(Yahoo)能夠攜手成功開發分析大量網路資料的「Hadoop」軟體平台,必需歸功Google先後在2003年末、2004年發表的「Google File System」、「MapReduce」兩份技術研究報告。 Dremel 首度現身 8年後,當眾人仍熱衷使用Hadoop於各式資料分析工作,Google又以新技術自我超越,取代不夠完美的「Google File System」與「MapReduce」,並於2009年針對大型網路營運基礎架構發表三份研究報告,分別有關Google網路搜尋引擎的索引製作軟體平台「Caffeine」、可繪製大量網路資訊彼此對應關係的圖表資料庫「Pregel」,以及備受矚目的「Dremel」。 矽谷新創公司Cloudera執行長歐森(Mike Olson),便在不久前的一場座談會中指出,Google再度揭示巨量資料處理的未來走向,「想知道大型、高效能資料處理基礎架構的新面貌,不妨閱讀Google發表的研究報告。」 專精資料中心規模軟體平台的加州大學柏克萊分校資訊工程教授福克斯(Armando Fox),也十分驚豔於Dremel的優越,「以前若有人向我描述Dremel的功能,我絕對會認為那只能存在於想像。」 兼顧資料處理「量」與「速度」, 功能空前  Dremel是一種資訊分析的方式,可以橫跨數千部伺服器,查詢大量資料,例如查詢網路文件、一批電子書的個別作者、某個特定主題的作者列表,甚至是記錄無數垃圾訊息的資料,類似數十年來運用於分析傳統資料庫的「結構式查詢語言」(SQL)技術。 Hadoop也有類似SQL的工具「Pig and Hive」,但耗時較長;向平台提出查詢需求後,需要幾分鐘至幾小時,才會得到結果。 同類的工具已經不少,Google必然同中求異,否則就不必大費周章研發Dremel了;以極短時間處理極龐大的資料量,即是Dremel最空前的突破。 Google在報告

Web Startup 適合使用的服務與工具 (2013)

Web Startup 適合使用的服務與工具 (2013) http://feedly.com/k/150PGZp 兩年前在舊部落格寫過一篇 Web Startup 適合使用的服務與工具 。最近整理舊部落格翻到這一篇,內容已經蠻過期了。這次我做 Logdown 時又用了不少新工具,覺得可以來 Update 一下.... 語言框架與工具 Ruby on Rails : 這還是我個人的首選 Bootstrappers 這是我過去一年來用來快速架站的工具,Best Practices 超級懶人包。跑完一次 generator,一個網站起手式該有的必備元件都有了。 chef-solo 我們公司有養 chef-solo 的 recipe,針對 Linode 和 Amazon EC2 都可以一鍵 deploy 直接開一台 Rails production-ready 的機器。 主機 Linode Linode 現在還是首選,而且這幾年增開了東京點,蠻適合台灣的網站起步的。當然也是可以使用 Amazon EC2,但 Linode 的方便之處就是可以有 panel 快速開,快速升級。 I want my name 這是我近年來買網域的好去處,只要下好關鍵字,它可以幫你搜尋各種可能,價格也蠻優惠的。後台整合好不少 service,域名買下來照後台的 service 跑 SOP,很快可以把基本的東西都 setup 好。 團隊工具 Redmine 我們團隊的開發習慣還是開滿手的 issue,然後開始排優先權,利用 ticket branch 做 pull reqest 開發。 紙筆 信不信由你,這是我們開工前一天的草稿。在開工後就全憑默契在最初的 10 hr 內把編輯器和後台做完了... 這一兩年也是發現紙筆和 git branch 最有效率。 http://d.pr/i/hFM0 http://d.pr/i/zj6D http://d.pr/i/gMTi http://d.pr/i/VWCi Github Giuhub 應該就不用講了....這幾年應該都是標配。我們的開發習慣都是切 branch,如果需要 cowork 就幾個人在一個 branch 上合作接力。 Hipchat

為何在亞洲孵不出Google這樣的公司?

為何在亞洲孵不出Google這樣的公司? http://feedly.com/k/13xSC4d Photo: JasperMorse/ Flickr   從多項數據看來,亞洲是一個網路產業重鎮。使用者占了全球50%,擁有全球近1/3的電子商務市場,網路速度最快的前三名地區都在亞洲(編按:香港、南韓、日本),同時,行動網路市場成長速度也居世界之冠。 那麼,足以與Google或亞馬遜相提並論、共同競爭歐美市場的亞洲網路公司有幾間呢? 雖然亞洲有些企業行號在電子商務或社交網路等市場有長足的進步,但仍無法打入國際市場。為此亞洲網路聯盟(Asia Internet Coalition)委託「經濟學人資訊社」(EIU)撰寫報告,找出亞洲網路產業發展不如預期的病灶何在。 國際化起步晚 許多亞洲企業直到近幾年才開始注意到全球化的重要性,例如日本電子商務巨擘 樂天 最近才開始設法打入國際, 2005年起進行海外收購,買下美國聯盟行銷廣告公司LinkShare,2010年才推動企業英語化。 而中國的 百度 、 騰訊 QQ和 淘寶 等其他的亞洲企業更是只專注國內市場,只有中文服務;驚人的是,僅管這三家網站缺乏國際化視野,但今年市場研究機構ComScore列出的全球前20名網站中,騰訊排名第7、百度第9、淘寶名列13。 要想進軍歐美市場,亞洲網路企業得先克服幾項挑戰,其中最大的障礙就是語言,而這除了包含口語溝通外還有程式語言;此外,還有文化、技術偏好、企業環境和電子商務基礎設施等等問題待解。 盜版與詐騙限縮市場潛力 再者,北亞與南亞對於有形與無形的數位消費產品價值觀不同。日本和南韓等網路企業可以靠著無形的網路產品獲利,如行動聊天軟體LINE靠著可愛的「貼圖」創造大筆營收。 但這類的 無形服務 在南亞市場並不吃香,報告指出,印尼和越南的青少年市場成熟,看似適合推廣這種網路產品,但當地的青少年「習慣免費下載服務」,加上盜版猖獗損害了網路服務的獲利前景。 而且,許多亞洲國家都是現金經濟(cash economies),線上支付的風氣也未成熟,信用卡在中國、泰國、印度、越南和印尼等國的市場滲透率不到10%,消費者通常因為害怕詐騙所以根本不考慮使用信用卡線上購物。 缺乏鼓勵創業之風 諷刺的是,阻礙亞洲國家發展的其一原因正是「

24,000 Nintendo Site Accounts Compromised

24,000 Nintendo Site Accounts Compromised http://feedly.com/k/16ZXEDv hypnosec writes "Nintendo has revealed that it has detected illicit logins in nearly 24,000 accounts on one of the main fan sites in Japan 'Club Nintendo' and account details such as real names, addresses, emails and phone numbers may have been accessed. According to Nintendo the mass login attempts have been made using a list of login credentials containing usernames and password obtained from some service other than Nintendo. The company revealed that it detected over 15 million login attempts out of which 23,926 were successful." Read more of this story at Slashdot. shared via http://feedly.com

Is Samsung looking to trash Tizen, fork Android?

Hmmm, I felt none has good end by playing this kind of game with Intel. (Viiv, WiMAX, ultraviolet...) Is Samsung looking to trash Tizen, fork Android? http://feedly.com/k/12dETJq If some tweets from industry insider Eldar Murtazin are correct, Samsung could be headed down an interesting path with Android. In order to fight falling stocks and continue growth, Samsung could be looking to diversify their portfolio, but not with Tizen like originally planned. Samsung may be working on their own version of Android. According to Eldar Murtazin, Samsung and Intel aren't just looking away from Tizen, which is apparently on life-support as it is, but are working on another Android-based project. Work on Tizen is being pushed back and delayed, and there's good reason for it. Developers aren't too keen on Tizen, and Samsung already has an established ecosystem they may be looking to take outside of the normal Google arena. There's no specific news or rumors saying s

传 Google 给 Adblock Plus 交保护费以求得默认不再阻拦 Google 广告 [feedly]

Google真是能屈能伸... 传 Google 给 Adblock Plus 交保护费以求得默认不再阻拦 Google 广告 http://www.guao.hk/posts/google-reportedly-pays-adblock-plus-to-not-block-google-ads.html via feedly.com

用家中附近的三棟房屋來評估自己房屋的市價

用家中附近的三棟房屋來評估自己房屋的市價 http://feedly.com/k/1aQwF1T 三年前我一直想要轉貸 (Refinance),結果沒成功。雖然花了一些冤旺錢,但也買個經驗。從當中我學會了一件事: 要轉貸前必須先知道下列四件事:   先了解自己信用分數為何 ?   先了解自己 房屋現在的市價為何 ?   銀行可批的金額為何 ?   自己需再拿出來的本金為何 ?   如果知道這四件事,即可知轉貸是否會成功?   假設 A 君 2008 年前買了房子 40 萬 (2,000 Square Feet), 這幾年房價一直跌,他的貸款金額 (Loan) 還有 35 萬。 若房屋市價 (Value) 現為 35萬, 那他的 LTV (Loan to Value)= 35/35=100% ,此時銀行不會借給 A 君,因為銀行要求 A 君 LTV 要在 80% 以下才穩當(看銀行本身的規定) 。   即使銀行會貸給 A 君,但銀行可批的金額大約為房屋市價的 75 折: 35*0.75=26.25萬。此時 A 君仍有 8.75 萬 (35-26.25) 的本金需先交給銀行。雖然銀行也可用 Second Mortgage 來減少 A 君拿出來的本金,但這個 Second Mortgage 利率會很高(超過 10%)。此時算一算轉貸的成本,轉貸真的是一個好主意嗎?   降低 LTV 的方法只有二個: 房價漲,不然就是貸款人有多餘的本金先償還貸款。現在的情況是: 貸款人的房價繼續跌,也沒有多餘的本金,也沒錢繳清每月房貸。即使有本金(假設要拿出 5 萬元來繳交),並不是很多上班族願意如此做? 因為這些本金他們又可以當作首期款來買另一棟房子。難怪法拍屋接連發生不是沒有理由的。   那如何評估自己房屋的市價呢? 自己不能找認識的地產鑑定師幫自己估價。銀行本身有合作的地產鑑定師,會到家中進行估價。若他來家中,你拿紅酒招待他,請他把估價寫高一點也沒有用,因為他是獨立且具有公信力的。鑑定師用的估價方法因人而異。   我看了鑑定師最後的估價報告及上網找尋資料後, 讓我學會一件事: 在轉貸之前, 先上 Redfin 或 Zillow 了解家中附近 0.5 Mile 以內,3 個月內是否有成交紀錄?

Club Nintendo was hacked

哈,日前才耳聞任天堂沒被破過! Club Nintendo was hacked http://akibatech31.wordpress.com/2013/07/05/club-nintendo-was-hacked Reblogged from consolesplus: Hackers have managed to break into the Club Nintendo website more than 23,000 times in the past month, Nintendo has confirmed. Nintendo's Kyoto-based HQ just announced that Club Nintendo, its member rewards site, has been hacked. This was discovered when a large number of access errors began appearing on July 2. That's when Nintendo began investigating the issue. According to Nintendo's investigation, there were 23,000 unauthorized log-ins (with 15 million attempts) between June 9 and July 4 on Japan's Club Nintendo site. Read more… 87 more words shared via http://feedly.com

Google 真的变了吗?

Google 真的变了吗? http://feedly.com/k/17WUa5S 感谢作者  猪头任 的投稿。 最近,随着Google Reader的关闭,棱镜门的曝光,谷歌所谓‘不作恶’的信条受到了强烈的质疑,大家都在感叹,“谷歌,已经变掉了”,但事实果真如此吗?我们来分析一下。 1. 谷歌关闭阅读器/谷歌打击adblock类的软件 自谷歌在2013年3月13日宣布将关闭Google Reader以来就一直怨声载道,谷歌阅读器对于包括我在内的无数人来说都是一个不可替代的优秀工具,可以明显看出来的是,reader是Google故意要干掉的,关于Google为什么要关闭阅读器,有很多不同的猜测,如乔布斯建议佩奇专注于搜索,如Google想更好的强调G 等等。 真实原因我无法猜测,但我注意到了下面几点: Google提前了三个月宣告将关掉阅读器,这给了用户和其他厂商以相对来说比较充裕的时间来选择和开发一款新的同类产品。 Google从未在reader界面上放置任何广告(是否可以认为,reader从来没有 直接 给Google带来任何利润?) 因为有了reader,用户再也无需点进单独的网站来查看内容(是否可以认为,reader给Google和网站主的广告收入带来了相当大的损失?) 我对这个事件的感觉是,有一个商人依靠卖米发家(对,注意是商人),发家以后出于慈善目的开始施粥,但出乎商人意料的是,喝免费粥的人太多,导致米的销售量大幅下降,该商人于是开始缩小免费粥的发放数量(改版reader,显然改的难用了),但效果并不明显,这时,作为一名商人,你能做的只有... 类似的事件有,Google开始在chrome store上打击adblock之类的软件,随后又通过给adb等插件赞助的形式,换取其对Google广告的网开一面。 我们都清楚广告对于Google的意义是什么(2010年广告收入占比96%),我想我们也都明白,除了极少数丧心病况的网站主和广告商,我们所看到的大部分Google的广告都只是安静的在页面上占据一个小角落。 作为一家公司,如果Google广告点击收入大幅减少,那我想他能做的,大概就是推出类似百度一样的竞价排名制度,如果不干,在没有别的出路的情况下,我想谷歌只能成为下一个sun了。 《三体》里,当罗辑通过黑暗森

Sony My Xperia 服務已支援全球用戶

Sony My Xperia 服務已支援全球用戶 http://feedly.com/k/12KrnMf 能為用戶提供手機追蹤服務的 Sony My Xperia ,在推出之時只供北歐的用戶使用和測試,不過這個工具現在已經開始為全球的用戶服務了。如果你手機正在使用 2012 或 2013 年所推出的 Xperia 手機的話,那理應在幾個星期內就用到 My Xperia,屆時大家就可以隨時定位、鎖定手機和在遠端刪除手機上的資料。手上有被支援的 Xperia 手機的話,那就可以去引用來源試試用不用得到啊。 經由: Engadget 引用來源: My Xperia shared via http://feedly.com

摩托罗拉 X Phone 所谓的“为你定制”就是换壳 + 刻字 + 出厂壁纸?

If that's true, I will be disappointed. 摩托罗拉 X Phone 所谓的“为你定制”就是换壳 + 刻字 + 出厂壁纸? http://feedly.com/k/12Kg7nm 昨天我们刚看到了摩托罗拉刊登在美国各大报纸上的广告 ,今天就有人爆了更多料。 ABC News 说用户可在出厂前就选择不同颜色作为背壳和侧边,然后跟iPad、iPhone和iPod touch类似的也可以自定义背后的雕刻文字,最后一个可以自定义的是:壁纸,用户可自己上传照片,然后拿到手机后不必自己设置,开机即可看到那张照片(我不得不怀疑这是段子了)。 然后这只手机具备了很精密的传感器,且可根据各自传感器来判断出用户的意图,比如你反过来拿起手机,相机就会自动开启,因为它感觉你应该是要拍照了,而不必你自己开启相机应用。然后还有很多语音控制功能,手机也可根据传感器判断出你是否在开车来自动开启免提通话。 据说摩托罗拉的X Phone将内置Android 4.2.2系统,可在线销售也可在运营商店里购买,2GB内存,32GB存储空间,4.7英寸屏幕。 Via 9to5google © musiXboy 发表于 谷奥——探寻谷歌的奥秘 ( http://www.guao.hk ) , 2013. | 没有评论 | 永久链接 | 关于谷奥 | 投稿/爆料 Post tags: Android , Moto X , Motorola , X Phone shared via http://feedly.com

Facebook的黑客之道――这三个人重建了Facebook的基础 | 36氪

Facebook的黑客之道――这三个人重建了Facebook的基础 | 36氪 http://feedly.com/k/19bTTMC shared via http://feedly.com

ASUS rep releases alleged specs for Nexus 7 successor

ASUS rep releases alleged specs for Nexus 7 successor http://feedly.com/k/12gZagN The ASUS-built Nexus 7 has been on the market for a long time, and the hardware is definitely showing its age. It was announced last year at Google I/O, and at this year's Google I/O, a successor was absent from the show. Since then, we've been waiting to hear more official information. We've seen a mysterious device called the ASUS k009 before, often being labeled as a Nexus device. It went through both the FCC and Bluetooth certification, showing off specs like a Snapdragon 600 processor (a departure from NVIDIA Tegra chips). But it's been awfully quiet from ASUS. Contacting support, one user happened on an ASUS rep that seemed to be very knowledgeable about the k009. Claiming to have obtained some internal specs that were not meant for the public, he described them to a user. Here is what he said: 7-inch LED display with a 1920 x 1200 resolution Qualcomm Snapdragon 600 q

史丹佛高材生捨FBI公職,到矽谷創業賣全世界最好吃的冰淇淋!

Must check it out. 史丹佛高材生捨FBI公職,到矽谷創業賣全世界最好吃的冰淇淋! http://feedly.com/k/12xDaSa Photo: Ariel Zambelich/Wired   「我聽說這裡有全世界最好吃的冰淇淋?」 「戀上冰淇淋(Smitten Ice-cream)」的創店人費雪(Robyn Sue Fisher)聽到我這麼問露出了大大的微笑。當費雪從史丹佛商學院畢業時就決定要做出全世界最好吃的冰淇淋,現在店裡的每月有1萬7000人次光顧,看來她離目標不遠了。 對一個從頂尖商學院畢業的MBA來說,開一家冰淇淋店似乎不是個 合理的志業 ,但這家冰淇淋店恨多方面來看都與一般的矽谷新創公司無異,他們也善用軟硬體改善市場服務。除此之外,34歲的費雪透過一些工程上的協助,開發出一套利用液態氮和一些智慧軟體來做現做冰淇淋的技術;在一分到一分半鐘的時間內就可送上客人要的冰淇淋,而且超好吃。 《WIRED》特別專訪費雪,談談她怎麼把冰淇淋當早餐;還有那些她在研究所沒學到的事。最重要的是她們美味冰淇淋的秘訣: 《WIRED》問(以下簡稱問):舊金山這麼冷,一般不會想到這裡開冰淇淋店,為什麼會挑這裡? 費雪答(以下簡稱答): 舊金山 的人對食物非常挑剔,我想如果他們覺得我們的產品有品質的話就成功了,這裡是很測試概念很理想的地點。 問:怎麼會想到賣冰淇淋,家裡不是在做乳製品生意吧? 答: 不是,如果是的話多酷。我在波士頓長大,我家裡不是做乳品生意,但我一直都很愛冰淇淋。小時候大家都笑我有兩個胃,一個是用來裝冰淇淋,我幾乎天天晚餐後都要吃。現在回家,冰箱都還有一桶11品脫的冰淇淋,它已經是我們家的一部分。 問:那你至少有上過一些食品相關科系的課吧? 答: 沒有,我在威廉斯學院(Williams College)讀心理學,也打過籃球,是個得分後衛。 問:個人最高得過幾分? 答: 19分吧,我想,不算很好。 問:你畢業後做過管理顧問發現不合適,又到史丹佛商學院念碩士,接著又以你最愛的冰淇淋創業? 答: 沒錯!在史丹佛的時候我沉迷在冰淇淋研究裡,有了兩個體悟:我很難過我愛的冰淇淋今天變成非天然食品,問題就出在今日的全球的風氣和它的流通銷售鏈,裡面加了很多跟口味無關的原料

Google積極拓展Android應用版圖!

Google積極拓展Android應用版圖! http://feedly.com/k/11YvchK Photo: othree/flickr   據華爾街日報報導,Google正在研發搭載Android作業系統的遊戲機,進一步拓展Android的硬體版圖,搶攻消費性電子產品市場,以抗衡據傳將搭載遊戲機的新一代Apple TV。對此Google與蘋果發言人均表示無可奉告。 Google跨足遊戲市場防堵蘋果 Android系統的遊戲軟體廣受好評,成長速度甚至超越 微軟 (Microsoft)、 索尼 (Sony)、 任天堂 (Nintendo)等公司所推出的遊戲,也因為如此,眾多硬體公司才會搶著開發Android的遊戲平台。 然而,Google準備推出Android遊戲機,據傳是要為了防堵勁敵蘋果預計搭載遊戲機的新 Apple TV ;同時,Google也緊盯新創公司 Ouya 剛上市的Android遊戲主機。 Google於2008年推出Android作業系統至今已成 全球市占第一 的行動作業系統。根據IDC今年第一季全球出貨量的統計數字,有75%的智慧型手機及57%的平板電腦均搭載Android作業系統,Google表示,他們去年行動平台的年度總營收達到了80億美元。 然而,有分析師指出,Google行動平台大部分的營收,都是來自安裝於其他行動平台上的搜尋服務與iPhone上的YouTube。因此,Google對於預計今秋推出的 Android 5.0 「酸橙派(Key Lime Pie)」將有更遠大的計畫:不只要讓該運用在智慧型手機與平板電腦上,更加強在其他裝置的運用,從筆電到冰箱等電器無所不包。 目前,據傳個人電腦製造商惠普(HP)已經開始研發搭載新版Android作業系統的筆電,科技部落格Business Insider也於一月時曾報導:Google在研發自家的 智慧型手錶 ;同時,三星也宣布他們正在研發一款具有智慧型手機功能的Android手錶。 部分產業觀察人士指出,Google與三星的硬體研發計畫是為了避免蘋果專美於前又再次造成如iPhone與iPad般的大轟動。 不過,Google這般擴大Android系統硬體應用的布局,也是希望修補目前最新版本的Android只能運用於 高階機種 的問題